May 2025
Aligning the Road to Full Benefits Realization
(Cet événement aura lieu en anglais)
Mardi 20 mai 2025
16h00 (PST), 17h00 (MST), 19h00 (EST), 20h00 (AST)
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Résumé
L’histoire a montré à maintes reprises que les exercices de budgétisation appliqués à la hâte ou les expédients temporaires pour réduire les coûts et les délais conduisent généralement à des problèmes importants à l’avenir. Une myriade de processus de gestion est déjà disponible. Toutefois, l’une des principales préoccupations concernant certaines pratiques est l’application fragmentée de techniques et d’outils qui entraîne des déconnexions, ce qui se traduit par une perte de valeur et de satisfaction pour les organisations, leurs clients et les autres parties prenantes.
Des problèmes peuvent survenir, car tout au long de la vie d’un programme ou d’un projet, il peut y avoir plusieurs groupes de personnes impliquées ayant des compétences et des motivations différentes, des objectifs et des systèmes mal alignés, ainsi qu’une capacité d’adaptation variable aux changements potentiels. Le passage du témoin en matière de gestion se fait parfois à tâtons au cours des différentes étapes du cycle de vie d’un programme ou d’un projet.
La bonne gouvernance des dépenses majeures exige une clarté totale à travers une série de décisions critiques pour les choix cruciaux et au-delà. Un processus d’intégration bien structuré et à long terme est nécessaire pour guider l’établissement des priorités, l’investigation et l’analyse, le diagnostic, l’innovation, l’essai et l’affinage, la planification et l’assurance globale d’une réalisation complète et en temps voulu des bénéfices. L’alignement adéquat de perspectives et d’approches multiples, ainsi que la recherche d’une valeur ajoutée et d’une amélioration des performances, sont nécessaires à différents stades du programme et du projet.
En d’autres termes, nous devons nous assurer que nos grands projets d’investissement sont «?bien faits, du premier coup?» et au bon prix. Il est essentiel de se mettre sur la bonne voie et de rester sur la bonne voie à long terme.
Une approche globale de planification, d’optimisation et de garantie de la valeur sera décrite. La discussion sur les différents points de vue sera encouragée au cours de cette session.
Conférencier
Martyn Phillips, FICE, FCIWEM, FIVM, FHKIVM, FSAVE, CVS(L), C.WEM, PVM, P.Eng.
Martyn Phillips est directeur de TEAM FOCUS Strategies & Solutions, qu’il a fondé en Alberta en 1995. Il a mené des activités de formation, de dépannage, de planification, de réalignement et d’optimisation dans de nombreux domaines où les dépenses d’investissement sont élevées, jusqu’à 25 milliards de dollars américains. Cela comprend la redéfinition et la réorganisation, l’approvisionnement stratégique, l’énergie, l’environnement, les grands complexes immobiliers, la fabrication, l’offshore, la pétrochimie, le transport, etc., dans 30 pays.
Il est également l’auteur de la série Value Search de (8) livres publiés sur la planification, l’amélioration et la garantie de la valeur pour des programmes, projets, produits, systèmes et services de haute performance. Il est également Policy Fellow de l’Institution of Civil Engineers, à Westminster, au Royaume-Uni.
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Aligning the Road to Full Benefits Realization
(This event will be held in English)
16:00 (PST), 17:00 (MST), 19:00 (EST), 20:00 (AST)
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Abstract
Problems can arise, because throughout the life of a program or project, there can be several diverse groups of people involved having different skills, motivation, misaligned objectives and systems, as well as varying adaptability to potential change. Passing of the management baton is sometimes fumbled across the different stages of the program or project lifecycle.
Good governance of major expenditures requires complete clarity through a series of critical decisions for pivotal choices and beyond. A well-structured, long-term, integrating process is required to guide prioritization, investigation & analysis, diagnosis, innovation, testing & refining, planning and overall assurance for full, and on time, benefits realization. Proper alignment of multiple perspectives and approaches, as well as probing for value and performance improvement, are required at different program and project stages.
Simply put, we need to be sure that our major investment undertakings are “done right, first time” and at the right price. Getting on track and staying on track for the long haul is essential.
An overall value planning, optimizing and assuring approach will be described. Discussion through varying viewpoints will be encouraged during this session.
Presenter
Martyn Phillips, FICE, FCIWEM, FIVM, FHKIVM, FSAVE, CVS(L), C.WEM, PVM, P.Eng.
Martyn Phillips is a Director of TEAM FOCUS Strategies & Solutions, which he founded in Alberta in 1995. He has conducted training, troubleshooting, planning, realignment and optimization on many, high capital expenditure topics of up to US$25Bn. This includes rightsizing/re-organization, strategic procurement, energy, environmental, major building complexes, manufacturing, offshore, petrochemical, transportation, etc. in 30 countries.
He is also the author of the Value Search series of (8) published books on value planning, improvement and assurance for high performance programs, projects, products, systems & services. As well, he is a Policy Fellow with the Institution of Civil Engineers, Westminster, UK.