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May 2023
Value analysis: a path to collaboration?



(Cet événement aura lieu en français)
 

Le mardi 23 mai 2023
9h00 (PST), 10h00 (MST), 12h00 (EST), 14h00 (AST)
Inscription: https://www.eventbrite.ca/e/billets-value-voices-voix-de-valeur-630387996467


Résumé

La collaboration est très à la mode en ce moment, surtout dans l’industrie de la construction. Cependant, elle ne s’acquiert pas facilement et nécessite souvent des efforts soutenus. Avec le télétravail qui s’accentue et qui demeurera une réalité pour les prochaines années, le défi d’amener la collaboration dans des équipes à distance s’accroît.

Afin de pallier ce défi, plusieurs plateformes et outils numériques se sont développés, cependant les outils et processus existants ne doivent pas pour autant être mis à l’écart.

L’analyse de la valeur est un des outils très performants qui, en plus d’optimiser les projets, améliore grandement la collaboration au sein des équipes de travail.
 

Conférencier
Arnaud Rogiez, ing., EMBA, MGP, PMP, VMA, Vice-président 

M. Rogiez est diplômé de l’École Nationale Supérieure d’Arts et Métiers (France), où il a obtenu son diplôme d’ingénieur en 2008. En 2010, il est diplômé du programme de maîtrise en gestion de projets, offert à l’Université du Québec à Rimouski (Campus de Lévis). Afin de parfaire sa formation dans le domaine de la gestion, M. Rogiez a obtenu en 2013 sa certification PMP par le Project Management Institute (PMI) et sa certification VMA (Value Methodology Associate) par la Society of American Value Engineers (SAVE International) en 2016. Depuis juin 2018, M. Rogiez détient son MBA après avoir suivi le programme du MBA pour cadres en exercice de l’Université Laval.

M. Rogiez cumule plus de dix ans d’expérience en gestion de projets de construction. Il a intégré l’équipe de Strategia Conseil en janvier 2010. Depuis, il participe activement à de nombreux projets de construction. Il a acquis une grande expérience en tant que gestionnaire de projet et axe sa pratique sur la collaboration au sein des équipes. Cette expérience, il sait la mettre à profit sur le terrain afin de déceler de façon proactive les problèmes éventuels qui pourraient survenir dans la réalisation des projets de sa clientèle.
 


Si vous désirez vous désabonner à ce bulletin d'information, s.v.p. cliquez ici.

Value analysis: a path to collaboration?



(This event will be in French)

Tuesday May 23, 2023
9:00 (PST), 10h00 (MST), 12h00 (EST), 14h00 (AST)
Registration:  https://www.eventbrite.ca/e/billets-value-voices-voix-de-valeur-630387996467


Abstract

Collaboration is very much in vogue right now, especially in the construction industry. However, it doesn''t come easily and often requires sustained effort. With working from home on the rise and set to remain a reality for the next few years, the challenge of bringing collaboration to remote teams is growing.

To address this challenge, several digital platforms and tools have been developed, but existing tools and processes should not be discarded.

Value analysis is one of the most powerful tools that, in addition to optimizing projects, greatly improves collaboration within work teams.
 

Presenter
Arnaud Rogiez, eng., EMBA, MGP, PMP, VMA, Vice-president

Mr. Rogiez is a graduate of the École Nationale Supérieure d''Arts et Métiers (France), where he obtained his engineering degree in 2008. In 2010, he graduated from the master''s program in project management, offered at the Université du Québec à Rimouski (Campus de Lévis). To further his education in the field of management, Mr. Rogiez obtained his PMP certification by the Project Management Institute (PMI) in 2013 and his VMA (Value Methodology Associate) certification by the Society of American Value Engineers (SAVE International) in 2016. As of June 2018, Mr. Rogiez holds his MBA after completing Laval University''s Executive MBA program.

Mr. Rogiez has over ten years of experience in construction project management. He joined the Strategia Conseil team in January 2010. Since then, he has been actively involved in numerous construction projects. He has acquired extensive experience as a project manager and focuses his practice on collaboration within teams. He knows how to put this experience to good use in the field in order to proactively identify potential problems that could arise in the execution of his clients'' projects.