L'AV



Les bénéfices de l’ingénierie de la valeur/l’analyse de la valeur/le management de la valeur

L’analyse de la valeur reconnaît qu’une bonne valeur est atteinte lorsque la performance nécessaire peut être précisément définie et livrée au moindre coût du cycle de vie. Les méthodologies de la valeur offrent des bénéfices au niveau individuel ainsi qu’organisationnel.

Voici quelques bénéfices de l’analyse de la valeur/l’ingénierie de la valeur au niveau individuel :

  • Une approche systématique à la résolution de problèmes,
  • L’autosatisfaction d’avoir contribué ses idées à la recherche de solutions et d’avoir participé à un atelier énergétique,
  • Une amélioration des connaissances et aptitudes puisque les membres de l’équipe de l’atelier provenant de différents milieux partagent leur expertise durant l’atelier d’AV,
  • La participation dans un processus transparent qui entraîne des décisions plus raisonnées et défendables.

Voici quelques bénéfices de l’analyse de la valeur/l’ingénierie de la valeur au niveau organisationnel :

  • Un rendement du capital investi qui varie typiquement de 20:1 à 100:1
  • Des économies de coût tout en réalisant les fonctions obligatoires
  • Une meilleure compréhension du projet et la validation des coûts
  • Un meilleur engagement des parties prenantes
  • Un choix objectif parmi les priorités et les solutions concurrentes
  • Une compréhension des définitions et des mesures des valeurs en lien au projet, au produit ou au procédé
  • Une amélioration de la culture de l’organisation grâce à l’amélioration de la créativité et l’introduction de nouvelles idées et approches
  • Des horaires de projets accélérés
  • Une amélioration de la qualité

Technologies de l’information
  • Comprendre les besoins d’affaires
  • Améliorer la performance
  • Solutions objectives parmi priorités concurrentes
  • Bâtir un consensus
  • Prendre des décisions complexes
Routes, ponts, transport et train
  • Meilleure valeur pour l’argent dépensé
  • Minimiser les coûts du cycle de vie
  • Améliorer la performance
  • Réduire le risque
  • Respecter les contraintes budgétaires
Secteur manufacturier
  • Augmenter la rentabilité
  • Améliorer la performance
  • Résoudre des problèmes de design difficiles
  • Améliorer la qualité
  • Assurer la qualité
Eau potable et usée
  • Meilleure valeur pour l’argent dépensé
  • Minimiser les coûts du cycle de vie
  • Améliorer la performance
  • Améliorer la fiabilité
  • Respecter les contraintes budgétaires
Bâtiments et établissements
  • Meilleure valeur pour l’argent dépensé
  • Minimiser les coûts du cycle de vie
  • Améliorer la performance
  • Améliorer la durabilité
  • Respecter les contraintes budgétaires
Amélioration des entreprises
  • Potentiel de gagner du temps et des ressources
  • Construire des équipes
  • Améliorer de la culture d’organisation
  • Planification stratégique
  • Améliorer l’horaire
Individuel
  • Satisfaction accrue au travail
  • Construire des liens entre membres de l’équipe
  • Développer des aptitudes analytiques
  • Développer la créativité
  • Obtenir de nouvelles perspectives